Comité de vérification

L'évolution du comité de vérification

Les comités de vérification sont reconnus comme l'élément fondamental d'un système de présentation de l'information financière efficace et crédible. Le nombre de demandes qui sont présentées à ces comités et les attentes à l'égard de ceux-ci continuent de s'accroître de manière exponentielle.

Avant que la crise du crédit ne frappe le marché, les comités de vérification avaient déjà un large éventail de responsabilités, en raison notamment de l'adoption de la loi Sarbanes-Oxley aux États-Unis et du Règlement 52-110 des Autorités canadiennes en valeurs mobilières. Dans la conjoncture actuelle, le fait de limiter le mandat du comité de vérification au respect des exigences réglementaires n'est nettement plus suffisant. Pour garder une longueur d'avance dans un contexte qui change constamment, les comités de vérification doivent poser d'autres questions et se concentrer sur davantage de domaines.

Pour traverser la tempête qui fait rage actuellement dans le secteur de l'économie, les sociétés auront besoin de chefs de file solides, non seulement au sein de la direction mais aussi au sein de leur comité de vérification. Comme les organisations ne peuvent pas contrôler la manière dont leurs institutions bancaires, leurs fournisseurs ou leurs clients gèrent leurs affaires dans la conjoncture volatile actuelle, elles peuvent au moins contrôler la façon dont elles surveillent les conséquences possibles de cette crise. Les organisations devraient faire trois grands gestes en vue d'assurer leur avenir : élargir le champ de vision du comité de vérification, définir clairement qui est responsable de la surveillance des risques au sein de la société et prendre du recul pour déterminer si la bonne personne est à la barre du comité de vérification.