Il Centro italiano per la Corporate Governance si propone di promuovere il dialogo tra aziende, membri dei Consigli di Amministrazione, dei Comitati, dei Collegi Sindacali e altri stakeholder su tematiche di corporate governance. Il sito fornisce punti di vista, approfondimenti su temi di attualità, strumenti e ricerche condotte a livello nazionale e internazionale.

Punti di vista

Governance in periodi di instabilità: sempre più pressioni sul Comitato Controllo e Rischi

Con l’attuale crisi, che induce le società a monitorare “al microscopio” le proprie condizioni finanziarie, alcuni segnali in più dovrebbero presto comparire sul “radar” dei rischi del Comitato Controllo e Rischi, tra cui liquidità, compensi dei dirigenti, aspetti contabili e piani pensionistici.
Don Wilkinson, Vice Presidente di Deloitte, fornisce un'analisi delle aree di intervento, competenze e ruoli di responsabilità del Comitato Controllo e Rischi.

Connessioni tra Information Technology e Board - Come fare un passo avanti

Deloitte fornisce un'analisi delle priorità e aspetti critici, in termini di Information Technology, che un Consiglio di Amministrazione deve tenere in considerazione nel governo dei rischi e nella definizione delle strategie d’impresa.
La pubblicazione affronta inoltre il tema delle risorse di cui il CdA necessita per una gestione efficiente dell’IT.

10 consigli per il CdA

Nel cercare di formulare una risposta alla domanda "Cosa non dovrebbe fare un Consiglio di Amministrazione", i professionisti di Deloitte si sono confrontati all'interno del network e, in base all'esperienza sul campo, è stata redatta la lista delle dieci attività che dovrebbero essere evitate per consentire un funzionamento del Consiglio quanto più possibile efficace.

A new focus on governance - Nuovo Codice di Autodisciplina

Dopo numerose consultazioni, il Comitato per la Corporate Governance promosso da Abi, Ania, Assonime, Assogestioni, Borsa Italiana e Confindustria, ha varato ufficialmente nel dicembre 2011 la terza edizione del Codice di Autodisciplina.
In questa pubblicazione, Deloitte fornisce un insight su contenuti, principi enfatizzati e novità.

Governance in Brief - N.1

In questo numero vengono trattati recenti sviluppi nell'ambito della Corporate Governance.

Hot Topics

Board Academy 2014 | Napoli 27-29 giugno 2014 - seconda edizione!

Carissime e Carissimi,
Deloitte e Fondazione Marisa Bellisario hanno organizzato la  seconda edizione della Board Academy a Napoli con un evento esclusivo, per proseguire il percorso iniziato l’anno scorso, fornire una formazione mirata a coloro che partecipano, parteciperanno ai Consigli di Amministrazione e ai Collegi Sindacali o che comunque siano interessati ad approfondire le tematiche di competenza.
Il prezioso contributo dei relatori ha arricchito il contenuto formativo della Board Academy con la loro importante esperienza, animato il dibattito e creato un interessantissimo momento di confronto e di crescita professionale.
La partecipazione all’evento è stata numerosa, i feedback ricevuti positivi e numerosi.
Come lo scorso anno l’iniziativa è stata gratuita.
Per visualizzare il  programma dell’evento clicca qui.
Per ulteriori informazioni potete contattare la casella eventi@deloitte.it.
Alla prossima edizione!

Board Academy

Una formazione su misura per partecipare consapevolmente nei Consigli di Amministrazione e nei Comitati Interni

Tale documento descrive obiettivi e ambito del progetto Board Academy, volto a preparare gli attuali e futuri membri al più alto livello attraverso l'acquisizione e l'aggiornamento delle competenze necessarie a sedersi nei Consigli di Amministrazione e nei Comitati Interni e le modalità di erogazione del percorso formativo.

Per maggiori informazioni clicca qui.

Board Academy - Corso 9

Approccio per la realizzazione di un sistema di prevention & detection delle frodi

Il nono corso della Board Academy definisce il sistema di Fraud Risk Management, l'approccio al sistema di prevention & detection e lo sviluppo di un sistema antifrode tramite Data Analytics.

Per accedere ai contenuti del corso clicca qui.

Board Academy - Corso 9

Le frodi aziendali non sentono la crisi...anzi! Esperienze di indicatori di anomalia e di gestione indagini interne.

 Tale corso analizza il complesso contesto ambientale attuale, definisce gli indicatori di anomalia e le tecniche e finalità delle indagini interne.

Per accedere ai contenuti del corso clicca qui.

Board Academy - Corso 8

La  remunerazione del top management tra rischi e valore - Integrated Performance and Risk Management

L'ottavo corso della Board Academy vuole evidenziare l'importanza di includere i rischi e le politiche di remunerazione nella definizione delle strategie aziendali che divengono quindi variabile chiave da considerare nel processo decisionale del Consiglio di Amministrazione.

Per accedere ai contenuti del corso clicca qui.

Board Academy - Corso 8

Le dinamiche ed il funzionamento del Consiglio di Amministrazione: prassi e suggerimenti. L'esperienza in Vodafone Italia.

Il case study fornisce suggerimenti e spunti di riflessione riguardo al ruolo e al funzionamento del Consiglio di Amministrazione e alla politiche di remunerazione sulla base dell'esperienza di Vodafone Italia.

Per accedere ai contenuti del corso clicca qui.

 

Board Academy - Corso 8 "4C X 4R"

Tale intervento identifica in "4R" (ruoli, responsabilità, rischi e remunerazioni) e "4C" (consapevolezza, controlli, compliance, creazione del valore) gli elementi chiave da gestire e valutare all'interno di una realtà aziendale. Per accedere ai contenuti del corso clicca qui.

 

Board Academy - Corso 7

L'impatto strategico della Cyber Security - Rischi e responsabilità in un mondo interconnesso

Il settimo corso della Board Academy vuole evidenziare l'importanza che ha assunto la Cyber Security nell'ambito delle strategie di tutela del patrimonio aziendale e di difesa del valore del brand.

Per accedere ai contenuti del corso clicca qui.

 

Board Academy - Corso 7

Breaking into the boardroom - Technology as a Strategic Lever

Tale documento fornisce alcuni insight di una survey svolta da Deloitte sulla relazione tra IT e corporate boards, investigando come il ruolo dell' information technology in un'azienda influenza l'approccio dei board all'IT.

Per accedere ai contenuti del corso clicca qui.

Board Academy

A settembre 2012  è partita la Board Academy, il percorso formativo pensato per coloro che sono interessati a completare il proprio profilo professionale in vista dell’assunzione delle responsabilità nell’ambito di un Consiglio di amministrazione o semplicemente per approfondire le tematiche relative al funzionamento di un CdA e ai meccanismi della governance aziendale.

Per maggiori informazioni clicca qui.

Board Academy - Corso 6

Il ruolo dell'Amministratore in relazione alla gestione dei rischi e al controllo interno

Il sesto corso della Board Academy si focalizza sul ruolo svolto dal Consiglio di Amministrazione in materia di gestione dei rischi e del sistema dei controlli interni.

Per accedere ai contenuti del corso clicca qui.

Board Academy - Corso 6 SDA Bocconi

I sistemi per la gestione del rischio - Modelli operativi, ruoli e responsabilità.

Il sesto corso della Board Academy tenuto alla SDA Bocconi verte sui sistemi di gestione del rischio, la metodologia di Risk Management e il contesto normativo italiano.

Per accedere ai contenuti del corso clicca qui.

Board Academy - Corso 5

La conformità alla normativa applicabile

Il quinto corso della Board Academy si focalizza sulla compliance normativa nelle organizzazioni, in termini di scelte, rischi e responsabilità.

Per accedere ai contenuti del corso clicca qui.

Board Academy - Corso C4
L'orientamento del Board:procedure e regolamenti per il Consiglio di Amministrazione e i comitati interni

Il quarto corso della Board Academy si focalizza sui ruoli e sulle modalità di funzionamento del Consiglio di Amministrazione e dei suoi Comitati in un'ottica di massimizzazione del valore per gli azionisti, come suggerito dal Codice di Autodisciplina.

Per accedere ai contenuti del corso clicca qui.

 

Board Academy - Corso C3
I principi di base della governance e sviluppi recenti sulla normativa italiana

Il terzo corso della Board Academy si focalizza sul ruolo degli Amministratori nell'ambito della Corporate Governance così come definito dalle best practice nazionali.

Per accedere ai contenuti del corso clicca qui.

 

Board Academy - Corso C3

Il codice di autodisciplina e gli elementi di tutela degli azionisti di minoranza.

Il terzo corso della Board Academy è stato caratterizzato dall'intervento di Massimo Menchini, Direttore Relazioni Istituzionali e Corporate Governance di Assogestioni, sul codice di autodisciplina e la tutela degli azionisti di minoranza.

Per accedere ai contenuti del corso clicca qui.

Board Academy - Corso C2 

Gli Amministratori: saper valutare i rischi legati alla propria responsabilità civile e penale.

Il secondo corso della Board Academy affronta il tema delle responsabilità connesse al ruolo di membro del Consiglio di Amministrazione, mettendo a fuoco la responsabilità civile e penale che un professionista assume entrando a far parte di esso.

Per accedere ai contenuti del corso clicca qui

 

Board Academy - Corso C1
Le conoscenze finanziarie e del settore industriale: la comprensione del bilancio aziendale

Il primo corso della Board Academy affronta l'argomento delle conoscenze finanziarie e del settore industriale.
Il corso si concentra sul ruolo che ogni Amministratore può avere nell'ambito dell'informativa finanziaria dell'azienda.

Per accedere ai contenuti del corso clicca qui.

 

Strumenti, benchmark ed eventi

Questionario di autovalutazione del Consiglio di Amministrazione

Il presente questionario è uno strumento di supporto all’attività di autovalutazione che, come suggerito dal Codice di Autodisciplina, gli organi di governo e di controllo delle società quotate sono tenuti ad effettuare almeno una volta l’anno.
Il documento fornisce istruzioni sulla compilazione e sull'utilizzo dei dati raccolti.

Questionario di autovalutazione del Comitato Controllo e Rischi

Il presente questionario è uno strumento di supporto all’attività di autovalutazione che, come suggerito dal Codice di Autodisciplina, gli organi di governo e di controllo delle società quotate sono tenuti ad effettuare almeno una volta l’anno.
Il documento fornisce le istruzioni per la compilazione e su come utilizzare i dati raccolti.

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