Styrelse
Det finns ett behov av att upprätthålla de börsnoterade bolagens förtroende på kapitalmarknaden. Runt om i världen har under senare år såväl lagstiftare som andra organisationer med inflytande över gällande praxis introducerat nya regler med syfte att öka transparensen och insynen i börsnoterade bolag.
Ett exempel på ett sådant regelverk är Svensk kod för bolagsstyrning (Koden) som infördes den 1 juli 2005. Inledningsvis omfattade koden endast de större börsbolagen, men från och med 1 juli 2008 omfattas samtliga svenska bolag som är upptagna för handel på en svensk reglerad marknad, i det här fallet Nasdaq OMX Stockholm och NGM Equity. Under 2009 har även delar av styrelsens arbete och rapportering, i högre grad än tidigare, reglerats i lag, då främst i Aktiebolagslagen (ABL) och Årsredovisningslagen (ÅRL).
Läs mer om styrelsen på dessa sidor:
Som fördjupning rekommenderas
- Styrelse- och VD-ansvar i aktiebolaget : en introduktion (C. Svernlöv 2009)
- Arbetsordning och andra instruktioner i aktiebolaget 2. uppl. (C. Svernlöv 2006)
- Bolagsledningens skadeståndsansvar (R. Dotevall, 2008)
- Nials Svensk associationsrätt : i huvuddrag (S. Johansson, 2007)
- Aktiebolagslagen - en kommentar (3 delar) (S. Andersson et al., 2007)
Förslag på förbättringar
Vad vill du läsa mer om? Har du förslag på hur vi kan förbättra sidan? Skicka ett mejl till oss.
Lagar och riktlinjer
- Aktiebolagslagen
- Årsredovisningslagen
- Svensk kod för bolagsstyrning
Hämtas från www.bolagsstyrning.se
Läs mer
Survival or success? - Directors' Alert: 10 issues for 2010
Efter mer än ett år av svag global ekonomi och svåra förutsättningar för att göra affärer börjar företag och organisationer runt om i världen se mer optimistiskt på framtiden. Denna andra årliga upplaga av the Global Center’s Directors’ Alert beskriver tio nyckelfrågor för styrelser att beakta under 2010.
Survival or success? - Directors' Alert: 10 issues for 2010 >
Ten Things for Boards of Directors to Avoid
I denna rapport från 2009 presenterar Deloitte en lista på 10 aktiviteter som en styrelse bör undvika. Detta eftersom de kan hämma styrelsens och organisationens effektivitet.
Ten Things for Boards of Directors to Avoid >
The ABCs of board room dynamics — attitude, behavior, candor
Denna artikel från 2008 belyser ett antal faktorer som påverkar hur en styrelse fungerar och hur effektivt den arbetar tillsammans.