Velkommen til Center for Corporate Governance
Gjennom det siste tiåret har det både globalt og nasjonalt vært en sterk utvikling i teori og praksis knyttet til foretaksstyring og systemer for risiko og internkontroll. Nye lovkrav bidrar til å sette ytterligere fokus på foretaksstyring og styrets ansvar, og flere norske virksomheter har de siste årene jobbet systematisk med å utvikle sine foretaksstyringssystem. Økt fokus på styrets ansvar øker samtidig styremedlemmenes behov for nøyaktig, tidsriktig og relevant informasjon. Center for Corporate Governance behandler spørsmål knyttet til foretaksstyring i Norge samtidig som det er knyttet til et internasjonalt nettverk med egne sider i en rekke land som Storbritannia, Sverige, India, Kina, Tyskland og USA. Senterets formål er å gi dere som arbeider med foretaksstyring relevant og oppdatert informasjon.
Ved Center for Corporate Governance, gir vi deg informasjon om hvordan foretaksstyring fungerer i praksis. Hvilke lover og regler påvirker arbeidet til styremedlemmer og ledelsen av norske virksomheter? Hvilket ansvar har du som styremedlem? Hvordan fungerer foretaksstyring i Norge? Hva innebærer styreevaluering? I tillegg vil du finne relevante rapporter, publikasjoner og informasjon fra institusjoner over hele verden.
Nyhetsbrev
Mai 2013
Vi har i denne utgaven sett nærmere på reglene som trer i kraft fra 1. juni 2013, som pålegger store foretak å rapportere hvordan de følger opp sitt samfunnsansvar. Videre omtales de foreslåtte endringer i aksjeloven, som i stor utstrekning vil gis virkning fra 1. juli 2013 dersom forslaget vedtas. Vi gir videre en gjennomgang av god praksis for internkontroll ved utkontraktering av sentrale prosesser til en serviceorganisasjon. Vi har også inntatt en omfattende undersøkelse av nordmenns medievaner, som viser at Norge er fremst i verden når det gjelder bruk av flere digitale plattformer samtidig. Avslutningsvis ser vi nærmere på farene ved kjøp av piratkopierte varer i utlandet.
April 2013
Vi har i denne utgaven vurdert Finansdepartementets forslag til regler om begrensning av rentefradrag mellom nærstående parter. Videre omtales endringer og presiseringer av reglene om saldoavskrivninger, med virkning for inntektsåret 2012. Det gis videre en praktisk veiledning knyttet til endringer foretatt i IAS 19 med virkning fra 1. januar 2013. Vi har også sett nærmere på risikofaktorer ved bruk av cloud-tjenester i virksomheten og hva man må tenke på i den forbindelse. Avslutningsvis omtales den såkalte Røeggen-dommen, og hvilke konsekvenser dommen kan komme til å få.
Mars 2013
Vi har i denne utgaven sett nærmere på lovforslaget vedrørende rapportering av selskapers samfunnsansvar og hvilke konsekvenser lovforslaget vil kunne få. Videre har vi satt fokus på bruk av nettskytjenester i virksomheten og hva man må tenke på i den forbindelse. Vi gir også en kort innføring i hva som ligger i skattemessig kontinuitet ved skattefrie fusjoner og fisjoner. I tillegg har vi inntatt en global rapport om viktige og sentrale teknologitrender som antas å ville prege næringslivet i årene fremover.
Flere utgaver av nyhetsbrevet iFokus finner du her
Innsikt
Deloitte Risk Intelligence White Papers Series
The Risk Intelligence White Papers series includes papers that focus on roles (chief audit executive, board of directors, etc.); industries (energy, life sciences, etc.); and issues (corporate social responsibility, global uncertainty, etc.) that pertain to how risk is managed and addressed within a company.
Complimentary electronic versions of all the whitepapers in the series can be accessed here.
Her finner du øvrige nyhetsbrev fra Center for Corporate Governance.
Deloitte Periodicals
Register for complimentary subscriptions to Deloitte publications, research, events, case studies, and other content of interest.
Aktuelt
Nye krav til rapportering om samfunnsansvar
Nytt internkontrollrammeverk fra COSO
The board's role in cultivating a risk-intelligent culture
DFØs veileder i internkontroll
Developing an Effective Governance Operating Model
Risk Management: Easy as 1-2-3
Denne utgaven av IIAs nyhetsbrev, Tone at the Top, utforsker Three Lines of Defense-modellen; en enhetlig tilnærming til risikostyring som kan brukes av organisasjoner av varierende størrelse og i ulike bransjer. Modellen tydeliggjør de konkrete rollene som styrende organer, toppledelse, comliance-ledere og internrevisorer skal spille i å identifisere og redusere organisasjonens mest vesentlige risikoer.
Women in the boardroom - a global perspective (March 2013)
Spørsmålet om kjønnskvotering i styrerommet har vært gjenstand for en økende debatt blant både organisasjoner og myndigheter i verden. Til tross for dette er nesten 90 % av verdens styreplasser besatt av menn. Den tredje utgaven fra Deloitte Global Center for Corporate Governance undersøker kjønnsfordelingen i styrer og reguleringstiltak i en internasjonal sammenheng. Rapporten sammenlikner status i 25 land (deriblant Norge) og presenterer en oversikt over iverksatte tiltak for å øke den kvinnelige styreandelen.

