Välkommen till Center for Corporate Governance
Så kan du utveckla ditt styrelsearbete
Har du synpunkter, vill ge tips på ämnen eller har frågor som rör ditt styrelsearbete, vänligen kontakta Lennart Nordqvist, manager på Deloitte, lennart.nordqvist@deloitte.se. Under I fokus nedan kommer vi under året att göra några nedslag kring de områden som styrelser världen över själva säger finns högt på agendan (enligt Deloitte Director's Alert: 12 for 2012): |
||
|
|
|
I fokus
![]() |
Utveckling för världens ekonomierMed den sviktande ekonomiska utvecklingen i Europa och i övriga världen är det enda säkra att läget även i fortsättningen kommer att vara osäkert. |
|
![]() |
Hållbarhet och företagets samhällsansvarStyrelsen har enligt lag ett tydligt ansvar att övervaka företagets övergripande affärsstrategi och riskhantering, där en integrerad del bör vara frågor kring hållbarhet och socialt ansvarstagande. |
|
![]() |
Riskbaserat beslutsfattandeEnligt ABL svarar styrelsen för bolagets organisation och förvaltning av bolagets angelägenheter. En av styrelsens huvuduppgifter är att se till att bolagets organisation är utformad så att bokföring, medelsförvaltning och bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Detta ger utrymme för en relativt bred tolkning av vad styrelsens ansvar egentligen är. Hur kan styrelsen säkerställa att bolagets medelsförvaltning och övriga ekonomiska förhållanden kontrolleras på ett betryggande sätt? |
|
Framgångsrikt styrelsearbeteRegelbundna utvärderingar av styrelsens arbete tillsammans med utbildningsprogram för styrelseledamöter har sedan tidigare varit en vedertagen praxis för att förbättra i styrelsens, utskottens och enskilda styrelseledamöters effektivitet. Idag ses detta som en nödvändighet. |
||
Verksamhetsstyrning mot strategiska målMånga styrelsers roll inom verksamhetsstyrning innefattar att stödja och driva på initiativ för att skapa tillväxt och effektivitetsförbättringar, liksom att stödja att innovation sker i företaget via verksamhetsförändringar inom organisationen. |
||
![]() |
Efterlevnad av lagar och reglerRunt om i världen inför regeringar och lagstiftare nya regelverk för att hantera frågor från finansiell stabilitet och miljö till terroristbekämpning. Varje nytt regelverk kan i sig ha sina fördelar, men då man i få länder tar bort något av de befintliga regelverken när nya kommer till, blir den sammantagna effekten dyrbar för företagen. |
Läs mer
Global Economic Outlook
Rapportserien Global Economic Outlook utkommer kvartalsvis och lyfter fram globala trender och händelser som formar marknaden.
Directors' Alert: 12 issues for 2012
Åren sedan finanskrisen 2008 har kallats den värsta ekonomiska nedgången sedan den stora depressionen på 30-talet. En osäker och föränderlig affärsmiljö skapar stora utmaningar som företagen behöver bemöta genom att snabbt anamma strategier och åtgärder. Rapporten behandlar några av de största utmaningarna som företag och dess styrelser tros möta under 2012.
Asia Pacific Economic Outlook
Asia Pacific är den snabbast växande och viktigaste ekonomiska regionen i världen. De flesta företag, stora som små, har intressen här. Deloittes månatliga rapport Asia Pacific Economic Outlook erbjuder läsaren en framåtriktad ekonomisk synvinkel på utvecklingen i regionen. Rapporten följer makroekonomiska händelser, speciellt de som påverkar företag, med syfte att analysera och erbjuda en framtidsutsikt.
Deloitte Review
Deloitte Review är ett magasin som utkommer halvårsvis och innehåller ett urval av artiklar - inklusive ny research och synvinklar - om ämnen som är särskilt intressanta för beslutsfattare och specifikt våra klienter. Publikationen utkommer sommar och vinter. Däremellan publiceras nya artiklar på www.deloitte.com.
Aktuellt
Corporate Governance - Har vi rätt recept för svensk bolagsstyrning?
Den 15 maj 2013 genomförde Deloitte det årliga seminariet kring Corporate Governance på Grand Hôtel i Stockholm Temat var "Har vi rätt recept för att utveckla svensk bolagsstyrning?". Anders Nyrén vara huvudtalare och Arne Karlsson ledde två paneldebatter med erfarna styrelseledmöter.
Ägarstyrningen inom socialt ansvar och miljöfrågor
2013-05-13 | Hur ser investerare och andra aktörer på företagets arbete med miljö och socialt ansvar? Hanteringen av dessa frågor, inte minst vid en kris, är avgörande för hur företagets långsiktiga värden kan utvecklas.
På vilka sätt kan ägarstyrningen hantera riskerna genom hela värdekedjan? Rapporten diskuterar olika synpunkter kring hur dessa frågor påverkar organisationens finansiella situation, ledning och kultur.
Etiska koden - och sedan då?
2013-04-16 | Att få sin organisation riskmedveten börjar oftast med arbetet att ta fram en etisk kod och en övergripande riskbedömning. En del styrelser väljer att stanna vid detta, utan att ta hänsyn till hur affärsverksamheten hela tiden förändrar riskbilderna.
Rapporten diskuterar hur styrelsen på bästa sätt kan skapa en riskkultur som följer och utvecklas i takt med affärerna.
Ramverk för bolagsstyrning: Deloitte Governance Framework
2013-03-12 | Förslag på ramverk för styrelser som underlättar arbetat med bolagsstyrning. Texten är skriven som en resonemangsmodell och bistår i hela processen med förslag som identifierar möjligheter och förbättrar effektiviteten.
Läs Framing the future of corporate governance: Deloitte Gonvernance Framework. >
Strategically Improving Board Effectiveness
2013-01-11 | Ett företags styrelse spelar en viktig roll som strategisk rådgivare till både ledningen och organisationen i övrigt. Styrelsen hjälper till att utveckla företagets långsiktiga mål och utvärderar ledningens förmåga att nå de uppsatta målen. Detta nummer av Deloittes Hot Topics behandlar några av de ansvarsområde som styrelsen har relaterat till bolaget strategi.
Styrelsens långsiktiga arbete
2013-01-11 | CFA Institute har nyligen släppt en rapport som fokuserar på hur visionära styrelser ser förbi de kortsiktiga och agerar långsiktigt med aktieägarnas tillgångar. Rapporten behandlar sex områden som styrelsen och ledningen bör fokusera på för att positionera företaget långsiktigt. Kommunikation med aktieägare, strategisk inriktning, riskhantering, styrelse- och företagskultur m.m. diskuteras där också handfasta tips presenteras.
Bolagsstyrning inom EU kritiseras i OECD rapport
2013-01-11 | Den svenska bolagsexperten Rolf Skog är en av skribenterna i OECD-rapporten "Corporate Governance, Value Creation and Growth/The Bridge between Finance and Enterprise.
Utgångspunkten i rapporten, som berör ett flertal områden, är hur synen på bolagsstyrning förändrats under de senaste årtiondena. Olyckligtvis har den europeiska debatten fokuserat på spridda ägarstrukturer snarare än på företag med en koncentrerad ägarstruktur. Rapporten menar att det är olyckligt eftersom den senare kategorin dominerar näringslivet, inte bara när det gäller onoterade företag. Här får kopplingen mellan ägarstruktur och styrning en alldeles för liten uppmärksamhet.
EUs företrädare har haft svårt att analysera vad bolagsstyrning i grunden innebär och tycks i stället fastnat i synsätt som rör institutionella investerare och organisatoriska lobbygrupper, med inspiration framför allt från den brittiska kapitalmarknaden.
Guldklubban till Cristina Stenbeck och Johan Markman
2012 års utmärkelse för förtjänstfullt ordförandeskap mottogs av Cristina Stenbeck, Kinnevik och Johan Markman, Atteviks Bil. Utmärkelsen delades ut den 28 november vid ett nationellt evenemang i Spegelsalen på Grand Hôtel i Stockholm med H.K.H. Prins Daniel som prisutdelare.
Guldklubban delas ut varje år i två klasser, en för noterade och en för onoterade bolag, till ordföranden som är goda exempel på hur ordföranderollen har utövats i praktiken. Nomineringen sker i en nationell process.
Läs mer på www.guldklubban.se
Vår ambition är att ge dig en samlad bild av svensk bolagsstyrning och ämnen som påverkar diskussionen i styrelserummet. Du får hos oss tillgång till intressanta rapporter, publikationer och webbfilmer från Sverige men även från bland annat Australien, Indien, Kina, Storbritannien, Tyskland och USA. Vi hjälper dig att hitta rätt bland regler och andra krav som påverkar ditt styrelsearbete.


